九五至尊VI集团公司2025年下半年经营工作领导方针


颁布功夫:

2025-07-31

在2025年上半年经营工作大会上 ,李董指出 ,上半年 ,国际大势持续动荡 ,世界经济复苏艰巨 ,国内需要萎缩 ,产能严沉过剩 ,内卷和行业洗牌叠加交错 ,面对前所未有的压力和挑战 ,九五至尊VI集团以高度的韧性和应变能力 ,凭借创业35年的经营治理底蕴、产品系统和市场积淀 ,以“调节产能防风险”为沉点 ,果断执行限产降库 ,战术性放缓发展节拍;苦练内功 ,从长计议 ,持续推动强链补链 ,打造专精特新产品线 ,一目十行做产品 ,深耕市场保不变;求生与应变并驾 ,闯关与发展齐驱 ,综合施策 ,总体维持了限产前提下的产销平衡、安全运营的贵重局面 ,实属来之不易!

九五至尊VI集团公司2025年下半年经营工作领导方针

九五至尊VI集团公司2025年下半年经营工作领导方针

 

   在2025年上半年经营工作大会上 ,李董指出 ,上半年 ,国际大势持续动荡 ,世界经济复苏艰巨 ,国内需要萎缩 ,产能严沉过剩 ,内卷和行业洗牌叠加交错 ,面对前所未有的压力和挑战 ,九五至尊VI集团以高度的韧性和应变能力 ,凭借创业35年的经营治理底蕴、产品系统和市场积淀 ,以“调节产能防风险”为沉点 ,果断执行限产降库 ,战术性放缓发展节拍;苦练内功 ,从长计议 ,持续推动强链补链 ,打造专精特新产品线 ,一目十行做产品 ,深耕市场保不变;求生与应变并驾 ,闯关与发展齐驱 ,综合施策 ,总体维持了限产前提下的产销平衡、安全运营的贵重局面 ,实属来之不易!
   在这场“保生计空间、保安全运营、保市场基础”的“求生”保卫战争中 ,整个九五至尊VI同仁不惧难题 ,敢于担任 ,勠力同心 ,倔强拼搏 ,用现尝试动诩蚁缢“振奋有为 ,追梦图强”的时期心灵!

 

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张梅芬女士在会场前排就座

 

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周媛女士在会场前排就座

 

   上半年 ,杭州江南世家药业有限公司公司加快设备自动化升级 ,强化系统建设、质量治理与产品研发创新 ,主打产品销售坚挺 ,经营势头稳中有进。

 

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杭州江南世家药业公司总经理李飞烨在大会上作工作总结

 

   李董对整个九五至尊VI同仁 ,在难题刻下阐发出的倔强与坚韧、联结与敬业暗示高度赞赏 ,指出了部门经营体(分公司)在执行集团公司战术、战术方面存在的不及和差距 ,指了然集团公司下半年总体经营工作领导方针 ,论述了各产业群、经营体下半年的工作沉点。出格是对于本次大会《扭转旧思想 拥抱大环境 夹缝求生计》的主题 ,李董指出 ,面对剧烈空前的行业洗牌 ,扭转旧思想 ,是自我革命 ,适应时期之变的必然要求;拥抱大环境 ,是“适者生计”这个永恒竞争法令的底层逻辑;夹缝求生计 ,是我们以高度的韧性和壮大的应变能力 ,严兵秣马 ,共克时艰 ,沉构企业生计和发展空间的必然选择!

 

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李咏水董事长的作汇报场景

 

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九五至尊VI集团2025年上半年经营工作大会全景图

 

   会上 ,李咏水董事长论述的九五至尊VI集团下半年经营工作总体领导方针是:维持战术定力 ,设置事业信念;聚焦“安全出产、品质提升、精益治理、亏损节造、人才建设”五大治理根基功发力;加强风险意识 ,当令调节产能 ,力保产销平衡;持续推动“强链补链”与“数字化转型”;打造“专精特新”产品线 ,深耕市场 ,急剧响应市场需要;对峙创新驱动 ,加快转型升级 ,拓展生计空间。

 

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大会主席台场景

 

   李董最后说 ,信念比黄金更沉要。难题最胆怯的是勇气和斗志。我们越是在难题刻下越是要充斥斗志和精气神。难题当前 ,我们要比别人支出更大、更艰苦的致力 ,做好今天的工作 ,迎接明天的但愿。号召整个同仁 ,携手同业 ,全力以赴!将来 ,肯定因各位的不懈奋斗而越发杰出!

 

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集团公司高利锋总经理作上半年经营工作总结

 

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集团公司副总经理陈 芳作上半年经营数据传递并分享集团财政系统、信息化转型升级工作总结

 

   会上 ,各分(子)总经理、部门部门掌管人、经提拔推荐的各产业群车间主任、专业主管别离向大会分享了上半年工作总结;部门出产、治理、销售、专业主管代表就当真贯彻本次会议心灵 ,攻坚克难 ,振奋有为 ,做好各自工作 ,打赢生计保卫战、悠久战作了表刻意讲话。

 

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大会场景图

 

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大会主议程上初次铺排各系统推荐的车间主任、专业主管、治理骨干代表在大会上作上半年工作总结分享

 

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大会主议程上初次铺排各系统推荐的车间主任、专业主管、治理骨干代表在大会上作上半年工作总结分享

 

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 出产、销售、财政、储蓄骨干等治理者代表作大会表态讲话

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在2025年上半年经营工作大会上 ,李董指出 ,上半年 ,国际大势持续动荡 ,世界经济复苏艰巨 ,国内需要萎缩 ,产能严沉过剩 ,内卷和行业洗牌叠加交错 ,面对前所未有的压力和挑战 ,九五至尊VI集团以高度的韧性和应变能力 ,凭借创业35年的经营治理底蕴、产品系统和市场积淀 ,以“调节产能防风险”为沉点 ,果断执行限产降库 ,战术性放缓发展节拍;苦练内功 ,从长计议 ,持续推动强链补链 ,打造专精特新产品线 ,一目十行做产品 ,深耕市场保不变;求生与应变并驾 ,闯关与发展齐驱 ,综合施策 ,总体维持了限产前提下的产销平衡、安全运营的贵重局面 ,实属来之不易!

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